第一种是长安模式，从零基础摸着石头过河；

第二种是和外国车企进行合作，通过改造对方的老旧平台推出新车，完成起步和积累自主研发的经验，这个比较典型的做法就是启辰；

至于这第三种办法，则是收购海外集团或平台，在别人原有的基础上进行本土化改造。

很显然，相比于第二种模式，第三种模式拥有更大的话语权，其中最典型的代表就是上汽收购了英国罗孚，而南汽则收购了英国MG。

(本章完)